2021下半年技術負責人“崗位標兵” 五公司—李輝
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2022-01-25 14:20:55
2021下半年技術負責人“崗位標兵” 五公司—李輝
首先感謝集團公司各位領導，能評選2021年下半年項目技術負責人崗位標兵深感榮幸。
首先自我介紹一下我入職以來的工作經歷，2013年7月份—2013年12月份在安陽極致奔馳4S店工程協助陳經理進行管理現場工作，2014年3月份—2014年11月份在滄州重型機械廠綜合樓工程負責現場安全質量工作，2014年11月份—2017年5月份在河北省滄州中西醫結合醫院綜合樓工程主要負責施工現場安全管理及勞務管理工作，2017年5月份—2018年11月份在大城帝景花園二標段工程負責安全管理勞務管理及現場溝通工作，2018年11月—2020年5月在臨海路小學項目負責各部門溝通協調，現場安全勞務質檢工作，2020年5月—2020年11月在金麒麟項目負責技術質量工作，2020年12月至今在智能網聯汽車產業園項目任技術負責人一職。
在智能網聯汽車產業園項目下發圖紙后馬上組織項目人員對圖紙進行審核，同時開啟BIM的應用，使圖紙立體化，在BIM建模過程中圖紙中的一些預碰撞的問題及不合理的地方能很明顯的表現出來，在圖紙會審中能向設計提出比較好的建議及意見，使圖紙會審工作更加簡便快捷高效。
在滄州智能網聯汽車產業園項目開工前項目所有方案全部由我親自編寫，在編寫的前要做到對圖紙了如指掌，同時通過方案編寫加深印象，合理安排工期，對以后的工作安排及方案實施墊定良好的基礎，在保證安全和質量的前提下讓項目利益最大化，同時讓工人有辦法施工，不會出現現場施工與方案不符的現象。
在滄州智能網聯汽車產業園項目任技術負責人一職期間工作認真負責，兢兢業業，熟讀規范圖集，帶頭文發表QC課題一項等，熟讀規范圖集，樂于培養新人為公司帶出3名新員工，任技術負責人期間嚴格按照設計、施工圖紙、施工規范和標準要求進行技術質量管理工作，工作期間未給公司造成質量及安全損失，本人積極入黨，今年下半年確認正式成為預備黨員。本人任智能網聯汽車產業園技術負責人期間不分晝夜，晚上熟悉圖紙學習一建，白天到現場工作，積極的與質監站、建設單位、監理單位、設計單位、實驗室等重要部門溝通交流，以保證施工的質量與進度，主體施工期間簽訂多項工程簽證及工期延期，為公司避免一些不必要的麻煩，使本來復雜的工作變得條理清晰，每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向工作有了目標，做到了忙而不亂緊而不散，條理清楚事事分明。
通過在智能網聯汽車產業園任技術負責人一職，深刻體會到要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。
施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。
項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根綁絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
在未來的工作當中我將會繼續認真干好本職工作，嚴格把好工程技術質量關，為確保完成公司的利益而努力工作。